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书单丨读过这5本书的人,才敢说自己懂了点HR

2018-1-26 09:56| 发布者: 好书推荐| 查看: 2357| 评论: 0

摘要: HR自学提升,读书是一个很好的方式。今天,推荐书小编给大家推荐由实战派人力资源管理专家贺清君老师主编的系列丛书。每一本都堪称经典。1、老HRD手把手教你做招聘《老HRD手把手教你做招聘》以“手把手”传授为手段 ...

书单丨读过这5本书的人,才敢说自己懂了点HR

HR自学提升,读书是一个很好的方式。

今天,推荐书小编给大家推荐由实战派人力资源管理专家贺清君老师主编的系列丛书。每一本都堪称经典。

1、老HRD手把手教你做招聘

书单丨读过这5本书的人,才敢说自己懂了点HR

《老HRD手把手教你做招聘》以“手把手”传授为手段,语言用词浅显易懂,章节编撰体例多样,案例示例丰富实用,让您快速了解不可不知的招聘策略,为招聘工作助上一臂之力。

【招聘过程有方法】一看就懂的全景招录任用展示

【案例工具超丰富】拿来即用实用流程工具和表单

【慧眼识人不走眼】一学就会的识人要点难点剖析

【伯乐修成一点通】打造成人达己人才价值供应链

作者简介:王桂莲,工商管理硕士,十多年人力资源从业经验,历任多家民营企业、外商合资企业等上市公司的人力资源总监。具备跨行业多元化企业运作模式下,变革中的人力资源战略落地及完善的人力资源体系建设能力。擅长将人力资源绩效管理、员工关系管理工具、手段普及至核心业务团队,对制造业人力资源供给趋势及薪酬、福利水平有深入研究,并能提供前瞻性解决方案。现任职于福建亲亲股份有限公司人力资源总经理。

2、老HRD手把手教你做员工管理

书单丨读过这5本书的人,才敢说自己懂了点HR

员工管理的各项工作都与员工个人利益密切相关,如处置不当极易造成员工的不满情绪,甚至引发劳动纠纷。只有坚以人才为根本、以流程为导向、以制度为依托、以法律为底线的原则,才能实现员工管理工作的高效、规范、有序、可控。

营造健康员工关系、建立良好雇主品牌,需要从员工管理工作的每一个细节出发。本书从实战角度出发,逐一详细阐述了入离职管理、劳动合同、试用期管理、实习生管理、档案管理、考勤管理、异动管理、沟通管理、制度建设、薪资核算、员工福利、非人管理、社保公积金、工伤处置、劳动争议等工作的细节操作要点,让员工管理的精细化、专业化不再是泛泛空谈,真正扎根实处。

作者简介:

杨良,硕士,高级人力资源管理师、高级项目管理师。十余年民企、外企、国企软件行业部门及人力资源管理经验,擅长对公司经营管理的全过程控制与执行,具有丰富的初创企业组建、公司治理架构设计、团队绩效与激励等实战经验,现任紫光清联创HRD。

王晓云,工商管理硕士,高级人力资源管理师、国家心理咨询师、企业培训师。十余年快消行业集团人力资源经验,擅长组织架构搭建、人才培养体系建设和绩效管理、薪酬设计等疑难问题的处理,现任华泽集团HRM。

3、老HRD手把手教你做岗位管理

书单丨读过这5本书的人,才敢说自己懂了点HR

《老HRD手把手教你做岗位管理/老HRD手把手系列丛书》分别从岗位分析目的与作用、岗位分析的内容与前提、岗位分析的方法、岗位分析的实施流程、职务说明书的编写、岗位评价的概述与评价方法、岗位评价的操作流程、岗位分析与岗位评价的结果运用等方面,介绍老HRD对岗位管理的经验。

作者简介:

杨刚祥,1990毕业于湖南商学院,2001年在中山大学研读EMBA,国家一级人力资源管理师,中国HR3000强资深成员,二十多年多元化集团公司运营、人力资源高层管理实战经验。先后加入台资、港资、外资、上市民企,历任中国三鼎控股集团人力行政总监,宁波杉杉股份有限公司CHO,双虎家私名品人力资源总监等职务,现为清华同方旗下同方照明产业集团人力资源中心总经理。擅长管理诊断、流程优化、岗位评价与分析、任职资格管理、绩效管理体系、薪酬福利体系等。

胡光敏,湖北大学中文系毕业,在职MBA,高级劳动关系协调师、人力资源管理师,HR3000强成员。三十年企业管理,人力资源管理实战经历,曾先后担任中等专科学校教师,国营企业厂长。在企业管理,特别是人力资源管理具深厚的造诣。

4、名企人力资源最佳管理案例

书单丨读过这5本书的人,才敢说自己懂了点HR

本书全面归纳代表人力资源发展趋势的苹果、华为、阿里、腾讯、百度、小米、联想、谷歌、万达、万科、IBM等全球知名企业的人力资源管理实践案例,读者可通过纵向系统学习各模块,横向标杆跨界分析,突破企业成长瓶颈的魔咒,打开从优秀到卓越的成功之门。

独特的人力资源案例分析,由点及面的模块讲解,全球文化的立体视角,沿着企业不同发展阶段的脉络主线,从知其然到知其所以然,零距离吸收全球优秀企业人力资源管理实践。

作者简介:

胡劲松,硕士,实战派人力资源专家,近二十年来先后在华为、网秦、乐视等知名企业担任研发分部部长、人力资源高级总监、人力资源副总裁等高级管理岗位,有丰富的业务管理和人力资源管理的复合经验,擅长公司研发管理、公司治理架构、研发流程设计、组织变革、人力资源管控体系建立、激励与绩效管理、薪酬管理以及人才培养体系构建。

5、股权激励操盘手册

书单丨读过这5本书的人,才敢说自己懂了点HR

本书以让读者真正实现股权激励DIY(自己动手做)为目标,通过8大视角详述、7大模式解析,结合16个真实案例及方案、5套程序及模板来展开写作。

首先从一个真实的、惊心动魄的、跌宕起伏的案例说起,提出股权激励操盘的9大要点;

然后从股权激励的前世今生、驱动机制详述股权激励的历史、背景和外驱力、内驱力;

再从模式选择、技术、艺术、流程等方面阐述如何设计、实施股权激励方案。其中,包含大量的真实案例、模板、工具和方法。

作者简介:

黄治民,某知名上市集团公司副总裁(北斗星通)。

拥有教育学、法学、经济学三个领域的学位(中国人民大学),具有职业律师资格。

在20多年的职业生涯中,曾担任用友软件工程公司高管,近10年担任知名上市集团公司副总裁,兼任中关村人才协会常务理事。

16年来参与并具体实施了数十例股权激励方案,服务对象包括创业企业、上市前夕企业、上市后企业、上市企业子公司等。

曾为中国盐业总公司、河北网通、中国航材、中国电控等大型企业提供服务。


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