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7本经典管理书籍,帮你迅速提升职场竞争力

2016-5-6 10:13| 发布者: 好书推荐| 查看: 2925| 评论: 0

摘要: 7本经典管理书籍,帮你迅速提升职场竞争力。一个人的能力决定职场表现,格局决定职场地位。这7本书,带你看透职场管理秘诀,提升职场影响力。你任何的管理困惑,都能在这里找到出口。- 1 -《卓有成效的管理者》彼得 ...
7本经典管理书籍,帮你迅速提升职场竞争力。一个人的能力决定职场表现,格局决定职场地位。这7本书,带你看透职场管理秘诀,提升职场影响力。你任何的管理困惑,都能在这里找到出口。

- 1 -《卓有成效的管理者》

7本经典管理书籍,帮你迅速提升职场竞争力

彼得·德鲁克
豆瓣评分:8.8分
(7540人评价)

内容简介| 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况,把眼光集中在贡献上,充分发挥人的长处,要事优先,有效决策。

三句话等于读过这本书
1.卓有成效是可以学会的。
2.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。
3.有效的管理者集中精力于少数重要的领域。

- 2 -《高效能人士的七个习惯》

7本经典管理书籍,帮你迅速提升职场竞争力

史蒂芬·柯维
豆瓣评分:8.2分
(18237人评价)

内容简介| 本书中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。

三句话等于读过这本书
1.本书讲的就是产品的快速迭代,只不过这里的产品就是你自己。
2.成长的三个层次:依赖,独立,互赖。
3.高效人士就1个习惯,克制!

- 3 -《赢:韦尔奇一生的管理智慧》

7本经典管理书籍,帮你迅速提升职场竞争力

杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇
豆瓣评分:8.2
(5573人评价)

内容简介| 韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。

三句话等于读过这本书
1.尽早开除不适合的员工。
2.事情来了怎么办?扛起来。球来了怎么办,拍子握好,击回去。逃的话,球一定会再过来。
3.在你成为领导者以前,成功只同自己的成长有关;当你成为领导者之后,成功都同别人的成长有关。

- 4 -《向前一步》

7本经典管理书籍,帮你迅速提升职场竞争力

谢丽尔·桑德伯格
豆瓣评分:8.1
(6919人评价)

内容简介| 作为全球最成功的女性之一,谢丽尔·桑德伯格在本书中深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因,她在书中鼓励女性主动参与对话与讨论,说出自己的想法。同时,还激励女性勇于接受挑战,满怀热情地追求自己的人生目标。

三句话等于读过这本书
1.完成胜过完美。
2.当你想要让事情有所改变时,你不可能取悦每个人;而如果你去取悦每个人,你就不会获得充分的进步。
3.试想一下如果心无恐惧,你会做什么?然后,放手去做吧。

- 5 -《关键对话》

7本经典管理书籍,帮你迅速提升职场竞争力

科里·帕特森 等
豆瓣评分:8.3
(823人评价)

内容简介| 本书详细剖析了人们在沟通上常见的盲点,并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助读者以最迅速的方式掌握这些技巧。

三句话等于读过这本书
1.不忘沟通目的,要让对方感到安全。
2.要控制情绪,如不能控制情绪先退出对话。
3.不要陷入某一件事情,从整体角度观察,为对方讲一个好故事。

- 6 -《管理的实践》

7本经典管理书籍,帮你迅速提升职场竞争力

彼得·德鲁克
豆瓣评分:8.9
(1668人评价)

内容简介| “管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,是贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。

三句话等于读过这本书
1.管理本质上是一种实践,而不是一种科学和专业。
2.最终检验管理的是企业的绩效。
3.管理不代表权力,是对个人的肯定与负责,以管理的态度和方法对待自己与其他人,会有不一样的收获。

- 7 -《格鲁夫给经理人的第一课》

7本经典管理书籍,帮你迅速提升职场竞争力

安迪·格鲁夫
豆瓣评分:9.3
(7801人评价)

内容简介| 全球超大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以最有效的投入获得超大的产出。

三句话等于读过这本书
1.没有产出的优秀都是耍流氓。
2.提升公司产出只有两个管理手段——激励和培训。
3.提高效率的方法:自动化,工作简单化,并质疑每一个步骤存在的理由。

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