最好用的连锁专卖实操手册!华润万家、沃尔玛、海澜之家、宜家、茅台、五粮液……解析众多知名连锁企业成功案例，传授稳赚不赔的连锁专卖运营之道！ 好书推荐网12月25日书讯：近日，徐伟新书《玩赚连锁专卖》由中国财政经济出版社出版。徐伟：营销战略管理咨询首席顾问，连锁专卖系统运营专家，创新营销模式及盈利增长模式研究专家。长期致力于企业战略研究、企业盈利模型打造，组织流程体系再造，品牌发展规律研究及行业成功企业业绩高增长驱动模型的研究，对企业战略定位及品牌塑造体系见解独到。国内为数不多从销售一线成长起来的资深实战营销策划人。 内容提要现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“在21世纪，企业之间的竞争已不是产品的竞争，也不是价格的竞争，而是模式的竞争。”连锁专卖模式的运营密码究竟是什么？企业问题不断，危机重重；本书颠覆传统，打破常规。作者通过多年潜心研究，聚焦一线连锁专卖运营官的管理实战经验，总结出了最具含金量的8条经验，全方位揭开连锁专卖运营模式密码，帮助连锁专卖企业核心高层管理者、中层运营管理人员、门店店长等各界渴望“赢”利的人士打造明日连锁专卖帝国！ 编辑推荐
1.连锁专卖运营模式：中小企业做大做强的必由之路连锁专卖并不是少数知名品牌的专属，而是未来零售业的主要渠道和品牌王道，中小企业要想做大做强，不断扩大规模和影响力，就必须选择连锁专卖运营模式。 2.一本书讲透连锁专卖运营，传授最赚钱的连锁专卖运营之道 从企业管理者角度，介绍连锁专卖运营的组织形式设计、招商过程、渠道、品牌推广、加盟管理等，帮企业规划布局；从门店管理者角度，介绍连锁门店规划、运营和管理的种种细节和宝贵经验，助门店业绩飙升。 3.全面解析本土知名连锁专卖企业成功案例 全面解析华润万家、沃尔玛、海澜之家、宜家、茅台、五粮液……众多知名连锁企业原生态、本土化案例，让企业和门店管理者避开陷阱、少走弯路、掌握门道。 章节试读零商业的连锁专卖模式，最早发源于美国，至今已有130多年。当时在并不繁华的纽约市，一家小小的茶叶店成为世界上第一家连锁专卖店。1859年，这家店作为茶叶的专营者，开始在美国各州、市创办茶叶分店，并实施统一管理和经营。随着市场日渐激烈，这家店依然秉承着薄利多销的经营理念，并通过连锁专卖模式得到发展，成为美国最大的超级连锁专卖店之一——A&P公司，即大西洋和太平洋茶叶公司。随后，肯德基、麦当劳也迅速引入连锁专卖经营模式并得到快速发展。到了19世纪六七十年代，连锁专卖经营模式开始向世界各地传播；到了80年代，这种模式在美国零售业达到最高潮，平均每5分钟便有一家连锁店开张。直到20世纪90年代初，我国大中城市才开始引入连锁专卖模式，与欧美国家相比这种模式在我国起步太晚，加上国外大型连锁专卖企业进入我国，使得竞争局面更加紧张，若经营不善，瞬间就可能倒闭。连锁经营，作为一种独特的经营和发展模式，已经形成了其独有的商业历史、文化和传统。所谓连锁经营，是指利用相同产品的经营或相同服务的提供，将不同地域的门店进行一定形式的组合，共同完成对企业品牌的推广、对企业利润的贡献。利用这样的模式，企业可以实现形象的标准化、经营的专业化和管理的规范与现代化，从而保证复杂的业务活动过程能够在此基础上相对简单，从而实现对规模化效益的拥有，并带来更好的收益。连锁经营，起源于零售业，但已被很多行业运用，这本身也说明连锁经营模式拥有的崭新生命力和面向未来的长远活力。随着时代的发展，连锁经营模式会被更多企业运用。本书源于我个人职业培训生涯的感悟，全书从连锁专卖运营模式的历史谈起，逐步深入到连锁专卖运营的现状，并对其未来加以展望，具体介绍了连锁专卖运营的组织形式设计、招商过程、渠道和品牌的推广、加盟管理事项、合伙人关系等，从企业运行的管理角度进行了富于指导意义的讨论和分析。同时，本书的后半部分则重点从不同的连锁门店如何进行规划、运营、经营管理等方面，向读者展现了一个成功的门店所必须注意的种种细节，突出了其实践性，为门店管理者提供了宝贵的经验和成功的指南。本书的最后一部分，结合市场上目前最火爆最成功的连锁运行模式，分析了如沃尔玛、宜家等著名连锁企业的成功，同时也结合本土化连锁的特点，介绍了海澜之家、全聚德等企业的实际经验，值得企业和门店管理者学习体会。 专业点评一本书讲透连锁专卖运营，传授最赚钱的连锁专卖运营之道。从企业管理者角度，介绍连锁专卖运营的组织形式设计、招商过程、渠道、品牌推广、加盟管理等，帮企业规划布局；从门店管理者角度，介绍连锁门店规划、运营和管理的种种细节和宝贵经验，助门店业绩飙升。 |
