少年时,他抓过鱼、烤过酒、种过地,挑起了家庭的重担;青年时,当过自救队指导员、征粮组组长、区长;中年时,他是农场副场长、糖厂副厂长,1979年10月接手玉溪卷烟厂时,褚时健已年过半百。
他把资金短缺、技术落后、连年亏损的玉溪卷烟厂,打造成亚洲第一、世界第五的集团企业,为国家创造991亿元的税利,褚时健也成为了“亚洲第一烟王”。同时,他以其独到的商业智慧出拳金融、医药、能源等各个领域,“红塔”映红了中国经济的半壁河山。
然而,在最辉煌的时刻,褚时健折翼滇南,从“烟王”的神坛上跌落。
73岁,身患多重疾病的褚时健保外就医,重回哀牢山,筹措资金改造山地,种起了橙子。十年后,一种名为“褚橙”的水果风靡全国,它被称为“云南最好吃的橙子”,也被称为“中国最励志的橙子”。
他有独到的商业眼光、深邃的管理智慧,他也有对国家、民族、土地、人民的广博情怀。他是褚时健,神话一般的存在。
《褚时健:影响企业家的企业家》将以不为外人所知的、深埋于时间深处的褚时健亲历事件,为读者揭密:
·褚时健一生从事过四种职业,为什么种种都能成功
·褚时健为什么会从“反右”干部变为“最后的右派”
·褚时健为什么不愿从政而从商
·褚时健如何将“红塔”扭亏为盈,成为国家税利第一大户
·褚时健因何“折翼”滇南,又遭遇了怎样的人生大变故
·褚时健如何与褚橙结缘,又如何开始了“第二次登顶”
·褚时健的成功基因是什么,是否可以复制
《褚时健》——从“烟王”到“橙王”,褚时健传奇而精彩的一生。
褚时健——原红塔集团董事长,昔日赫赫有名的“亚洲烟王”,中国最具争议性的财经人物之一。
褚时健以战略性的眼光强化资源优势,并抓住行业机遇。用17年的时间将默默无闻的玉溪卷烟厂缔造成亚洲排名第一、世界排名第五的大型集团企业——红塔集团,累计实现税利991亿元,成为地方财政支柱、国家税利第一大户。
1999年1月,因经济问题,褚时健被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身。2001年,73岁的褚时健获减刑,保外就医,与妻子承包荒山开始种橙子。十余年后,褚橙年产10000吨,利润超过6000万元,被称为“云南最好吃的橙子”“中国最励志的橙子”,并风靡全国。
如今,86岁的褚时健从“烟王”变身“橙王”,开始攀登他人生的又一高峰。他的故事和创业精神,深深影响了中国企业界和无数要为明天而奋斗的年轻人。
活着就要干事情,干事情就要干好。——褚时健
《褚时健:影响企业家的企业家》描述褚时健神奇的青少年时光:
★上学路上扒火车,放了学顺水流漂回家
★少年丧父,作为家中长子担起了家庭的重担,烤酒、种地、摸鱼
★当过连队指导员,哪怕到了八十多岁也依然是“神枪手”,一枪打穿过两个麂子
★当过区长、征粮组组长。别人用武力解决问题,他用判断力、说服力轻松完成任务。
★在很多已经开始“摘帽”的时间,被打成“右派”,在农场劳改后任农场副场厂
★任糖长厂长,在“三年自然灾害”、人人吃不饱的年代,糖厂职工周周吃肉
《褚时健:影响企业家的企业家》“亚洲烟王”的巅峰时刻:
★51岁任玉溪卷烟厂厂长,用四天时间赶工完成本来要修四十天的锅炉
★调动工人积极性,由以前的吃“吃大锅饭”的消极怠工变成人人抢着上班
★做别人不敢做的事情——贷巨款、负债引进先进设备
★突破体制与观念的壁垒:请外国专家重新制定烟叶合格标准,提高了玉溪,甚至整个中国的烟叶质量;建立产、供、销一体的“三合一”制度。最后使得红塔山、阿诗玛、红梅名列中国名烟前三甲
★创建“第一车间”,亲自指导烟农种出优质烟
★不破坏良田,填山修关索坝新厂区
★投资电力、能源、金融、医药等各个领域,涉及云南白药、民生银行、太平洋保险等如今蜚声海外的著名企业
★当大部分如今顶级的企业还挣扎在温饱线上的时候,红塔集团为国实现税利991亿元
《褚时健:影响企业家的企业家》“橙王”的自我修复与二次登顶:
★73岁的褚时健保外就医,重回当年“右派”时期劳改的哀牢山,举债买地、开辟荒山种橙子
★用管理企业的办法管理果园,提高农民的积极性、保证生产效率
★亲自研究肥料配方,提高褚橙的甜酸比,丰富口感
★亲自监督果农施肥、剪枝、打药,严格按流程执行
★修工路、建蓄水池,陆续投资700多万元扶贫,改善家乡人民的生存现状
★2014年,褚时健86岁,褚橙年产1000吨,利润超6000万元