书 号：ISBN 978-7-5502-8561-3 定 价：42 元 作 者：李楚楚 出版社：北京联合出版公司 开 本： 1/16 版 次：2016 年 10 月 图书分类：经管/传记 编辑推荐： 1：从软件程序员到职业经理人，从创业失败者到天使投资人，从功成隐退者到行业颠覆者。 2：大道至简，悟在天成。雷军成功的深层次原因就在于简单。 3：不了解雷军的思路，谈什么互联网思维？ 内容简介： 少年有为，坚信“人定胜天”，大学没毕业就开始创业；青年勤恳，16年来为金山上市鞠躬尽瘁；中年勇敢，领悟“顺势而为”，乘着互联网的浪潮，书写创业史上的神话。 本书是雷军的人物传记，作者用详实的材料记述了“中国乔布斯”雷军求学、创业的故事。雷军完成了从程序员到全球成长最快公司CEO的蜕变。 本书以时间为主线，讲述了雷军创建三色公司、加入金山、布局小米等一些列故事，涉及雷军在管理、营销、投资、战略等方面的工作经历。我们可以从雷军身上，探索新一代互联网创业家们的经验。 看“中国IT界活化石”怎样践行“大道至简”的哲理。 作者简介： 李楚楚，90后美女作家，现渤海大学金融与商贸学院在读。葫芦岛市作家协会会员，辽宁省作家协会会员。发文百万，见国内各大期刊，出书四本《修炼成精的一条鱼》《给狗狗一个家》《可怕的玩具》《民国碎片之军阀篇》。 作者在大学中主修国内金融与商贸课程，对经管类课题有深入和详细的研究。其文风厚重，文笔流畅。其见解独特，自成一家。 书讯1： 以简驭繁，漫步“小米之父”的精彩人生路 在一个仿佛特定的时间里，你有我有大家有的“老朋友”诺基亚离开了我们的视野，一颗被上帝咬过的“苹果”一跃成为万众瞩目的幸运星，傲娇地闪耀于世界舞台中央。当我们习惯了耳边总能响起的“马林巴琴”铃声时，一个国产品牌逐渐风行起来，它有一个接地气的名字—小米。 有这样的一个人：少年有为，坚信“人定胜天”，大学没毕业就开始创业；青年勤恳，16年来为金山上市鞠躬尽瘁；中年勇敢，领悟“顺势而为”，乘着互联网的浪潮，书写创业史上的神话。他就是可爱的“小米之父”—雷军。雷军为什么要创造“小米”？小米是如何平稳占据电子市场的？雷军为什么能赢？他经历了什么？......2016年10月，由专业图书策划机构北京汇智博达图书音像公司策划，北京联合出版公司出版的人物传记—《大道至简》震撼上市！走进平凡之人的不凡人生，看“中国IT界活化石”怎样践行“大道至简”的哲理。 书讯2： 不信宿命，最爱挑战。那些专属于“小米之父”的独家姿态 2014 年 12 月，“小米之父”—雷军当选《福布斯》亚洲版2014 年度商业人物。他铸就了一个堪称经典的“小米模式”，砍掉开设实体店的高额费用，让小米科技取得贴心贴肺的“价格”优势；而后，小米科技不断自我修炼和完善，让米粉们收获超高性价比的喜悦；最后，小米科技通过快捷的网络，让米粉们享受小米公司近乎完美的售后服务。 在世界互联网大会“中外互联网领袖高峰对话”上，该大会的主持人曾就雷军的发言“5至10年后，小米会成世界第一智能手机公司”的豪言壮语询问苹果公司高级副总裁布鲁斯·塞维尔：“您是否感到危机？”布鲁斯·塞维尔回应说：“It's easy to say（说总是容易的）。”雷军当场呛声：“马云说过：‘万一实现了呢？’”...... 近日，由北京汇智博达图书音像有限公司策划出版的《大道至简：雷军为什么能赢》震撼上市！本书是雷军的人物传记，作者用详实的材料记述了“中国乔布斯”雷军在求学、创业过程中的诸多故事，意义深刻，精彩颇多。2016金秋时节，走进此书，看“中国IT界活化石”怎样践行“大道至简”的哲理！ 书评1： 真理，往往就像“小米”那样简单 文/刘雨 对于企业来说，什么才算是“至简”？服务用户就是至简，企业所有的策略都是为了这个目标服务的。雷军的小米公司，是一家基于轻企业观念的互联网企业，其指导思想使它在各个方面“轻装上阵”。雷军在采访中提到过：“小米的盈利模式中最重要的就是轻资产。第一，小米没有工厂，所以可以用世界上最好的工厂。第二，小米没有渠道，没有零售店，所以可以采用互联网的电商直销模式，而且没有渠道成本，没有店面成本，没有销售成本，效率更高。第三点，也是最重要的一点，因为没有工厂，没有零售店，小米可以把注意力全部放在产品研发和与用户的交流上。” “至简”的原则不仅适用于商业领域，而且适用于艺术、生活、政治等多个领域。在艺术领域，有“极简主义”派。极简主义以简单到极致为追求，是一种设计风格，感官上简约整洁，品味和思想上更为优雅。音乐的极简手法正在成为电子游戏音乐或背景音乐的特定模式。文学上的极简主义表现为文字的节约性，让读者主动参与内容成为文本角色，避免作者的主导对读者解读时出现的压抑。 回想雷军在金山开发WPS期间，确实走了不少弯路，有的是迫不得已而为之，有的则是因为决策失误。将WPS更名为“盘古”就是一次失误，是舍近求远之举，毕竟用户更熟悉已经上市多年的WPS，对“盘古”则是完全陌生的。雷军在金山开发了毒霸、词霸等软件后，又回到了原点——开发WPS。实际上，“曲线救国”也是践行“大道至简”的表现——雷军没有忘记最终的梦想，他的出发点就是这样简单。 《周易·系辞上传》第一章就写到：“乾以易知，坤以简能；易则易知，简则易从；易知则有亲，易从则有功；有亲则可久，有功则可大；可久则贤人之德，可大则贤人之业。易简，而天下之理得矣；天下之理得，而成位乎其中矣”。 少年有为，坚信“人定胜天”，大学没毕业就开始创业；青年勤恳，16年来为金山上市鞠躬尽瘁；中年勇敢，领悟“顺势而为”，乘着互联网的浪潮，书写创业史上的神话。《大道至简：雷军为什么能赢》是雷军的人物传记，作者用详实的材料记述了“中国乔布斯”雷军求学、创业的故事，以时间为主线，讲述了雷军创建三色公司、加入金山、布局小米等一些列故事，涉及雷军在管理、营销、投资、战略等方面的工作经历。我们可以从雷军身上，探索新一代互联网创业家们的经验。 书评2： 易简而天下之理得 文/张艳玲 《大道至简》揭露了雷军每次转折的心路历程，从大学毕业后进入金山，一直到创建小米并取得成功。这一路走来，雷军经历过迷茫，也收获了成功的喜悦。阅读这本书，我们看到了雷军对梦想的执着、在压力下的坚持，以及锐意进取的锋芒。 《大道至简》从多个角度分析了雷军成功和失败的原因。 雷军成功的秘诀，能讲一本书，但这一本的精华可以压缩为一个字——简。 回想雷军在金山开发WPS期间，确实走了不少弯路，有的是迫不得已而为之，有的则是因为决策失误。将WPS更名为“盘古”就是一次失误，是舍近求远之举，毕竟用户更熟悉已经上市多年的WPS，对“盘古”则是完全陌生的。 雷军在金山开发了毒霸、词霸等软件后，又回到了原点——开发WPS。实际上，“曲线救国”也是践行“大道至简”的表现——雷军没有忘记最终的梦想，他的出发点就是这样简单。 《周易·系辞上传》第一章就写到：“乾以易知，坤以简能；易则易知，简则易从；易知则有亲，易从则有功；有亲则可久，有功则可大；可久则贤人之德，可大则贤人之业。易简，而天下之理得矣；天下之理得，而成位乎其中矣”。 对于企业来说，什么才算是“至简”？服务用户就是至简，企业所有的策略都是为了这个目标服务的。雷军的小米公司，是一家基于轻企业观念的互联网企业，其指导思想使它在各个方面“轻装上阵”。雷军在采访中提到过：“小米的盈利模式中最重要的就是轻资产。第一，小米没有工厂，所以可以用世界上最好的工厂。第二，小米没有渠道，没有零售店，所以可以采用互联网的电商直销模式，而且没有渠道成本，没有店面成本，没有销售成本，效率更高。第三点，也是最重要的一点，因为没有工厂，没有零售店，小米可以把注意力全部放在产品研发和与用户的交流上。” “至简”的原则不仅适用于商业领域，而且适用于艺术、生活、政治等多个领域。 李克强总理曾在《政府工作报告》中用“大道至简，有权不可任性”说明应该如何简政放权、放管结合、转变政府职能。李克强总理的“至简”不是道家的“至简”，而是儒家的“至简”。《论语·雍也》里有一句话：“居敬而行简，以临其民，不亦可乎？”这句话与政府简政放权的理念是非常吻合的。 在艺术领域，有“极简主义”派。极简主义以简单到极致为追求，是一种设计风格，感官上简约整洁，品味和思想上更为优雅。音乐的极简手法正在成为电子游戏音乐或背景音乐的特定模式。文学上的极简主义表现为文字的节约性，让读者主动参与内容成为文本角色，避免作者的主导对读者解读时出现的压抑。 近几年，日本流行的“极简主义”生活方式越来越受到国内网友的关注。这是一种类似于“禁欲系”的生活，家里只留必须的生活品，将不必要的东西全部丢弃。目前，追求、讨论、实践这种新生活方式的人正越来越多。日本的“极简主义”是受到日本“禅宗”文化的影响，极简主义者奉行“少即是多”，通过大幅减少所拥有的物品来减压。 儒释道三家都有对“至简”的追求，“至简”已经成为时代的特征之一，正所谓最高的道理亦是最简单的。 书摘1： 生长于风雨险阻中的一粒“小米” 雷军曾经这样说过：只要台风来了，猪都会飞起来。 2010 年 4 月，雷军为了寻找梦境中的互联网王国，找齐了 6 个志同道合的伙伴，毅然宣布要做小米手机。雷军要做小米手机，他能成吗？国内的同行充满着怀疑，更多的人认为雷军“疯”了，要知道，美国苹果公司早在 1976 年 4 月 1 日创立，而雷军的小米公司组建的时间，竟与其相差了整整 34 年。 互联网公司成立的时间，相差一天，便可决定其生死存亡，相差 34 年，却仍想要奋起直追，是不是忒晚了一些？小米手机入市，面对的形势，完全就是一场你死我活的“三国杀”。首先是“苹果”手机雄踞高档手机市场，一骑绝尘；接下来是囊括了三星和 HTC 等著名品牌的安卓系统手机虎视眈眈；最后是诺基亚和微软的结盟，采用的Windows Phone 系列手机实力雄厚。 《大道至简：雷军为什么能赢》这本书中记述了“中国乔布斯”雷军求学、创业的故事。创建三色公司、加入金山、布局小米等等一系列过程都是雷军事业征途中的“独家记忆”。雷军不仅是互联网的弄潮儿，更是一个身怀绝技的剑客雷军率领着小米团队，快速前行，誓与世界上最高的智能手机比肩！ 和“苹果”抢市场 雷军总是说，干天使投资人只是他的业余爱好。他做了3年的天使投资人，在这段蛰伏期中，不断地积蓄着能量。雷军40岁的时候，这股创业的能量终于充盈到了“满血”的状态，雷军下定决心办一家可以向乔布斯致敬的一流企业——小米手机，可是国内的手机业已经快要饱和，雷军选择的这条路能否走得通呢？乔布斯绝对是个天才，他用iPod颠覆了音乐，用iPhone颠覆了手机，用iMAc、iPAd颠覆了电脑，又用PixAr颠覆了电影。雷军曾经也是iPhone的发烧友。如果一款产品尽善尽美，实在没有再开发一款同类产品的必要，但iPhone只是一款欧美机，并不是世界机，国内的消费用户想买高端手机，除了乔布斯的苹果之外，根本就没有其他的选择余地。换句话说，国内的老百姓每天吃什么？早餐油条豆浆，中午面条烧饼，下午馒头米饭，洋面包是很高档，吃到嘴里的味道也很新鲜，但那玩意不能常吃，因为它不管怎么做都不符合国人的口味。 雷军发现了iPhone的一大堆缺点后，他脑袋里的那些创业细胞一下子都被激活了——如果我要做出一款高端低价、适合国内手机用户的操作习惯、克服了苹果手机的种种缺点的神机，它是不是会被国内的用户接受？很显然，答案是肯定的。可是跟乔布斯抢市场，在苹果机近乎垄断的高端机市场中杀出一条血路，这个说着很容易，但做起来很难很难。雷军虽然对PC和互联网行业很熟悉，但对制作手机毕竟是门外汉。向天才挑战，首先要变成天才，向乔布斯这个技术疯子加偏执狂挑战，雷军就要比乔布斯变得更为“技术魔”加“偏执疯”。 温暖的“小米” 雷军生于1969年，而小米公司成立于2010年4月，雷军做小米的时候，已经42岁了，对于创业者而言，他已经是一个“老男孩”，可是这个老男孩，正一步步地走在成功的路上。2010年4月6日，小米公司在北京中关村保福寺桥银谷大厦807室成立。当时一共有14个人（包括雷军自己和前台），这十多个人对于这座楼内400多平方米的办公区而言，确实显得有些微不足道。黎万强的父亲为了庆祝小米的诞生，特意用电饭锅煮了一锅小米粥送了过来。大家围在一起，喝了一碗小米粥，小米公司就这样开门迎客了。 雷军他们每人喝了一碗小米粥，不可能因此就将小米公司起名小米。小米公司的LOGO（商标的英文）是一个“MI”，是Mobile Internet（移动互联网的缩写），代表小米是一家移动互联网公司。如果将小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让用户省一点心。黎万强后来发微博称：当年煮小米粥的电饭锅，我让我老爸收藏好了。 雷军在微博上调侃：那是小米的文物，一定要保管好！雷军的办公室简洁不奢华，室内一个办公桌上，堆着各种文件，文件堆中还放着一个天平，这个天平就是雷军称各种手机零件重量的秘密武器。办公室的一角放着一个保险箱，保险箱里放着六七十部各式手机，供他做研究之用。 雷军的办公室不仅是他的办公场所，甚至还是他吃饭的“饭厅”。小米公司的很多高层，都曾经亲眼看到过。有一次雷军出门，中午回来没有吃饭，他见桌上放着秘书给他打来的一份米饭和一碗粥，便举起碗，几乎在一秒钟内就把这碗粥给喝了下去。小米公司开业初期，黎万强曾经发过一个微博：上午YY了见过的会议室的命名：小米的办公室都以粮食命名，紫米、红米、糯米、大米，用不同颜色区分。北京金山在柏彦大厦的办公区用词牌名，沁园春是VIP接待室，雨霖铃是加班用的淋浴房，瓦力资费通的很生猛，古惑仔系列；给雷总留的办公室，叫只手遮天。 |
