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《卓有成效的管理者》读后感

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楼主
发表于 2014-8-25 09:16:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
读《卓有成效的管理者》书之前,头脑中的管理,仅仅是对他人的管理。也正因为这种管理他人的艺术非一般人所能具备,也便较少地涉猎此类书籍。《卓有成效的管理者》书通俗浅显,却说出了另一个视角下的管理——管理你自己。作为一个知识分子或说准知识分子,正是该实行自我管理的一份子,按作者的观点。
管好自己,总是令我联想到“主观为自己客观为他人”,也会想到中国传统文化中的“己所不欲勿施于人”,“严于律己宽以待人”。在这样一个追求个性自由的时代,做自己的主人,管好自己,谋求自己对组织的贡献,有着很强的现实意义。

对于作者提出的集中大块时间处理重要事务的观点,深有同感,也觉得不亦绝对。集中优势兵力,各个击破,确实有效率。虽然,我们经常鼓励或被鼓励利用好零散时间,并称这样的效果好,但事实上,真正有这种随时随地学习、思考意识的人并不多,能持之以恒的也不多。而且,这种利用时间的方法也是受到事务繁易的限制的。比如说,背英语单词或许可行,但读《资本论》效果恐怕大打折扣。身为学生,能切身感到,一下午的学习,往往收获颇丰。但集中时间处理要务也要受限于体力与脑力。让某人整日读鸿篇巨著,与每天只读三四个小时的名著相比,后者效果会更好。首先,人都是血肉之躯,长时间高强度的脑力劳动不适于所有人。其次,需要有一定的缓冲时间以反复体味、验证、推敲已有的成果,使之不断变成自己的东西。当然,以上均以自身经历为例,以学业为例,扩展到职场人士,还应考虑其特殊性,比如,事务多,时间紧,难以抽出三两天的时间专注于一件事等。适合自己的方能为己所用,并进而达到提升自我的目的。

发挥别人的长处,尤其是上司的长处,是值得人注意的。与此同时,一直在想一个问题,对于自己来说,究竟应该补足自己的短处,还是忽略缺陷的存在,专注于优势的发掘。不否认,人都是有与生俱来的优势与劣势的,有些固有的东西难以改变,但有些是可以通过后天的努力得到补充的。如某名演说家,天生口吃,却通过训练,化劣势为优势。生活中,更多的,可能是扬长避短的人,但对于一个想全面发展的人,如何才能达到最优?

作者也注重论述了决策问题。包括其要素,决策的重要意义。从中国传统文化中也可以找到例证。好的决策,才可能产生好的结果。也要注意随时发现问题并解决问题,要懂得抓主要矛盾,也要有切实的行动。

总体而言,虽然书写得通俗,但个人理解得却并不好,没有切实感受到经典的魅力,没有读后豁然开朗、发人深省的心灵共鸣。或许,是读得不够认真,也可能因为生活、工作、学习经历的局限性。

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