21、《人才管理圣经》
刘伟师/睿奇·威林思 [美] 推荐理由：人才管理领域的一本体系化入门书。三大核心技术、六大人才管理体系、八大人才决策，描绘出人才管理工作的全景图。 22、《重新定义人才：如何让人才转化为战略影响力》
布莱恩·贝克尔 [美]/马克·休斯里德 [美]/理查德·贝蒂 [美] 推荐理由：基于坚实研究成果和丰富咨询经验，提供差异化人才策略的设计方法、步骤，并配以丰富的实践案例和实用工具，非常具有现实指导意义。 23、《丰田人才精益模式》（珍藏版）
杰弗瑞·莱克 [美]/大卫·梅尔 [美] 推荐理由：领略丰田培养高素质员工的严谨方式，学习如何在企业中创造教学文化、如何支持和鼓励员工，了解TWI在丰田的具体应用，实用性强。 24、《人才盘点：创建人才驱动型组织》
李常仓/赵实 推荐理由：完整阐述人才盘点的理念、方法、步骤，剖析5个人才盘点实践案例，实战性和操作性较强，可以作为了解人才盘点的初阶书籍。 七、人力资源转型 25、《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》
戴维·尤里奇 [美] 推荐理由：《HR Champions》中文版，人力资源转型领域的奠基之作。介绍了人力资源“四角色”模型及最佳实践案例，兼具先进理念、最佳实践和丰富工具，是一本非常有价值的经典好书。 26、《高绩效的HR：未来HR的六项修炼（中文修订版）》
戴维·尤里奇 [美] 推荐理由：从“由外而内”的视角看HR应该如何创造价值，为HR提升工作绩效及影响力提供了一份全面的学习和行动指南。 27、《人力资源成为战略性业务伙伴》
达娜·盖恩斯·罗宾逊 [美]/詹姆斯 C.罗宾逊 [美] 推荐理由：成为S-HRBP的必读实用好书。提供了一套人力资源如何成为战略性业务伙伴的具体指南，包括角色定位、行动路径、模型工具方法表单等。 28、《HR转型突破：跳出专业深井成为业务伙伴》
康至军 推荐理由：融合了很多管理大师的经典思想，从更宽广的视野看待人力资源，通过实践案例的呈现将大师的理念结合HR实际进行深入浅出的阐述，提出了HR转型的杠杆解。最后的阅读地图也十分有价值。 八、组织能力建设 29、《组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀（第2版）》
杨国安 推荐理由：一本系统阐述组织能力建设的经典之作。一个简洁的企业成功和组织能力建设的理论框架和模型，丰富实践案例和操作工具，非常值得阅读。 30、《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》
杨国安 推荐理由：《组织能力的杨三角》的姊妹篇。通过实践案例的呈现，提炼出切实可行、可供借鉴的管理工具，可以作为扩展阅读和了解名企实践的参考书。 读好书，只是成长的一种途径，但仅仅靠读书肯定是不够的，最终还是要回归到实践中。品读好书，并结合实际在实践中不断精进、体悟、总结和深化，才是成长之道。 |
