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《思考,快与慢》读书笔记

2015-9-2 16:24| 发布者: mghouai| 查看: 2425| 评论: 0

摘要: 《思考,快与慢》读书笔记简介:《纽约时报》2011年度十大好书新书上市,连续20多周蝉联亚马逊、《纽约时报》畅销书排行榜前20名,上市至今超过7个月,横扫全球各大畅销书排行榜,稳居亚马逊总榜前50名人类究竟有多 ...

《思考,快与慢》读书笔记

《思考,快与慢》读书笔记

简介:

《纽约时报》2011年度十大好书

新书上市,连续20多周蝉联亚马逊、《纽约时报》畅销书排行榜前20名,上市至今超过7个月,横扫全球各大畅销书排行榜,稳居亚马逊总榜前50名

人类究竟有多理性?——思考,快与慢

作者简介:

丹尼尔•卡尼曼是位格外令人兴致盎然的思想家。作为一名心理学家,他因其与阿莫斯•特沃斯基在决策制定上的研究而荣获了2002年度的诺贝尔经济学奖。下面是美国哈佛大学心理学教授史蒂文•平克对他及《思考,快与慢》的评价:

“丹尼尔•卡尼曼是历史上最有影响力的心理学家之一,也必然是现今在世的最重要的心理学家。他在揭示人类思维的显著特征方面很有天赋,多数研究成果成为了经典的教材和引用频率很高的至理名言。他的研究打开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究,以及他和他的合作者阿莫斯•特沃斯基共同推动的行为经济学的新局面。《思考,快与慢》的问世是个重磅事件。”

个人感想:

本书绝对是近年来研究人类思考及偏见的集大成之作。断断续续花了将近1个半月时间看完此书,感触颇深。尤其是对于生活中的思考有了全新认识。

书中卡尼曼把我们的认知系统划分为两个部分:“系统1”反应快速、依赖直觉,几乎不需要我们的努力就能完成任务;而“系统2”则懒惰,工作起来就需要我们集中注意力,但它也理性、精确。我们每天都在两个系统间切换。系统1虽然不精确,但是却时刻待命,总能完成任务(尽管质量不敢恭维)。系统2却常常偷懒,精力有限,除非付出主观努力,否则很难做出点什么。

对于个人管理的借鉴意义就是,其实所谓的拖延、睡懒觉、说话直等等,都是因为我们过于依赖系统1的快速反应,而个人管理其实在做的就是通过主观的努力,不断提升系统2的过程。

当然本书,涉及到的生活更是方方面面,都很有指导意义。五星推荐。
 

因为是中文书,所以花了三天时间就看完了《思考,快与慢》。作者丹尼尔·卡尼曼获得过2002诺贝尔经济学奖,但是本书却是他在心理学上的巨著。觉得国外的大师,不止局限在自己擅长的领域,而且在其他领域也同样能够有很好的发展,但是在中国,虽然学历上美其名曰[博士",但是很多博士,往往越来越专攻于他自己的小领域,对其他领域一无所知,想想还是觉得有可悲之处的。

扯远了,回来讲这本书吧。读书笔记《思考,快与慢》。感觉心理学是门很神奇的学科,有些现象可以用一个名词来清晰地概括,比如“光环效应",就是一开始对一个人太崇拜太喜欢,以至于他做了一点点挺好的事,我们都会放大这种效应,认为他表现的是那么优异,但是如果是对于其他人,这样的事情我们最多也就是一带而过。在社会中,我们身边有太多这样的例子,很多脑残粉为了喜欢的明星就不断地跟别人宣扬该明星的好,认为他举手投足是如此得当。但是很多时候,这种光环效应只会蒙蔽了我们的眼睛。在它的笼罩之下,我们很难对一个人进行合适的判断。曾经有人给人类归类为[理性人",在其他因素的影响下,往往我们是成为不了理性人的,但我仍觉得,有时候,理性的思考太重要了。对于明星的过度喜爱,然后一些并不完全真实可信的社会舆论,以及我们自身思考的局限性,会让我们陷入尴尬的境地。

除了一些专业名词以外,我想聊一下作者的核心思想。他把人的思维方式分为了系统1和系统2(只是两个虚拟的系统)。系统1是直觉的系统,在人的思维方式中占主要地位,往往不需要经过太多思考就可以得出答案,但不一定靠谱,比如对一个人的第一感觉;而系统2是经过严密思考与推理的系统,比如算出17×24等于多少,但很多情况下系统2会偷懒,会服从系统1(因此人确实是有惰性的~)。在很多两个系统相互作用的例子中,系统2似乎总是处于最高的决策地位,并有能力抵制系统1的建议,它能使事情放缓,开始进行逻辑分析和自我批评。但是在态度方面,系统2更像是系统1各种情感的赞许者而非批评者,或者说是各种情感的转让者而非实施者。而世界比我们想象的要复杂的多,要想对其有一个清晰的认识,作者给出的建议是,我们的直觉往往只是错觉,包括一些看到的东西,也不一定就是[眼见为实",在心情有起伏的时候,我们最好不要急于做决定(因为此时系统2处于懒惰的状态)。还有一种方法叫[事前验尸",就是假设某个项目在一段时间后会失败,但是在该项目开始前,先提前考虑导致可能失败的所有因素,这样在项目进行的过程中,我们才能最大程度上地避免失败的可能因素。

最后,书中有一句话我特别喜欢,作者说:[在自己所知甚少或是谜题的答案只是初露端倪时,我们却更容易构建出一个连贯的故事,我们满心相信这个世界是有意义的,这份信心建立在一个稳妥的基础之上:我们最大限度地忽略自己的无知。"

我觉得确实有时候,我们自以为知道了很多,但实际上我们有太多的偏见,比如说[后见之明",即[我早就知道-",或夸大自己此前作出的预测的可能性。事实上,由于我们无法重建过去的想法,我们也就不可避免地导致低估自己受往事影响的程度,很多时候,我们是看到结果以后才下评判的。而有时,结果越糟糕,后见之明的偏见也就越严重,比如"9。11"恐怖袭击案,我们会归咎于那些没能预见这场灾难的官员玩忽职守,置公民安全于不顾,但其实却不然。而一些所谓的[令人尊敬的冒险家",实际上也就是有了几次幸运的冒险而得到了耀眼的光环:极富远见,英勇果敢。
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